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A Nestlé USA aplica modelos de otimização para economizar nos custos de transporte e produção

A Nestlé USA aplica modelos de otimização para economizar nos custos de transporte e produção

Estudo de caso

Como subsidiária da maior empresa de alimentos do mundo, a Nestlé USA concentra-se em fazer mais com menos recursos e adotar tecnologias e processos altamente eficientes, incluindo aprendizagem automática e analíticos prescritivos. Com 64 marcas que consistem em vários produtos em cada marca, maximizar a carga útil e minimizar os custos de transporte é um problema extremamente complexo – principalmente quando você considera as previsões de demanda e os níveis atuais de fornecimento.

A Nestlé USA adotou o FICO® Xpress Optimization Suite, produto chave do FICO® Decision Management Suite, para calcular as melhores combinações de remessas entre milhões de possibilidades – levando a uma significativa economia nos custos de transporte nos últimos sete anos. A empresa também usou o Xpress para otimizar a reimplementação de estoque de um centro de distribuição para outro – e até desenvolveu um aplicativo para ajudar seus maiores clientes a gerenciar cargas úteis.

Baixe agora a história da Nestlé USA e saiba mais sobre como o Xpress está ajudando a empresa a mudar todo o paradigma da cadeia de fornecimento.