FICO® Supply Chain Solver

Visão geral

Aumente a flexibilidade em sua cadeia de fornecimento e no software de cadeia de fornecimento

Buscando maneiras de otimizar sua cadeia de fornecimento personalizadas para se adequar ao seu negócio? Não procure mais! Gerencie risco e mudanças com a capacidade de projetar cadeias de fornecimento resilientes por meio de execução automatizada de cenários e encontre soluções que otimizem a estrutura da rede, manufatura e produção, estoques e distribuição. Amplifique o poder do conhecimento humano sobre negócios ao oferecer aos usuários finais a capacidade de equilibrar compensações entre métricas operacionais desejadas para serviço, custo e lucro.

O software de otimização da FICO é claramente de última geração, e sua experiência e seu engajamento proativo foram essenciais para o sucesso deste projeto.

- Rishi Amrit, Shell

Tecnologias de capacitação

Com mais de 60 anos de trabalho pioneiro em analíticos preditivos e inteligência artificial, a FICO potencializa suas soluções com a ciência mais avançada disponível.

Plataforma

Simulação e experimentação

Otimização

Aumente a velocidade enquanto melhora drasticamente o ajuste da solução.

Personalize aplicações finais para que atendam a objetivos de negócios específicos sem a necessidade de esperar pela equipe de TI ou pelo orçamento.

80%

Defina, crie, valide e implemente soluções finais mais rapidamente do que métodos anteriores.

Saiba mais

Detalhes técnicos

Oferece suporte a decisões operacionais estratégicas e táticas, combinando de forma eficaz o projeto de rede e os processos empresariais de vendas e planejamento de operações (S&OP).

Oferece soluções para estes exemplos de pontos de decisão comuns: quantas instalações (fornecedores/manufaturas/centros de distribuição/lojas) são necessárias na rede de sua cadeia de fornecimento? Quais recursos e capacidades elas devem ter? Onde/quando elas devem ser abertas/fechadas?

Oferece soluções para estes exemplos de pontos de decisão comuns: onde/quando/quanto de cada componente ou produto deve ser produzido? Quando você deve utilizar uma lista de produtos alternativa para equilibrar o estoque disponível e o custo operacional?

Também oferece suporte a:
Modelagem de produção: incorpore modelos de produção complexos com lista de materiais, linhas de produção e etapas. Modelagem de vários períodos: modelagem de um período de tempo, incluindo tempo de aprovisionamento de transporte e considerações sobre o estoque.

Oferece soluções para estes exemplos de pontos de decisão comuns: dada a demanda volátil e/ou sazonal, onde/quando/quanto dos estoques de produtos acabados e componentes devem ser mantidos e com que frequência devem ser reabastecidos? Podemos fazer previsões?

Oferece soluções para estes exemplos de pontos de decisão comuns: onde/quando os recursos devem ser localizados (pessoal/maquinário/veículos etc.) para gerenciar riscos e alcançar os objetivos de negócios para redes de distribuição e manufatura multimodais e multiescalonadas?

Oferece soluções para estes exemplos de pontos de decisão comuns: qual caminho você deve seguir para levar seus componentes e produtos das origens aos destinos?

Também oferece suporte a:
Modelagem de transporte: crie vários modos e pistas para modelar custos de transporte complexos. Modelagem de vários períodos: modelagem de um período de tempo, incluindo tempo de aprovisionamento de transporte e considerações sobre o estoque.

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