Ruptura maciça na cadeia de suprimentos

Os acontecimentos recentes revelaram a todos o quão interligadas e interdependentes são as cadeias de suprimentos regionais, nacionais e globais. Mais rápido do que nunca, as interrupções podem levantar segmentos inteiros (por exemplo, cadeias de suprimentos de comércio eletrônico) e conturbar outros (por exemplo, viagens e hotelaria). Com as novas demandas e com o impacto no fornecimento, todas as cadeias de suprimentos do mundo foram interrompidas de alguma forma. Algumas estão em turbulência, outras são razoavelmente resistentes, mas todas precisam se adaptar rapidamente para sobreviver e se recuperar. Aquelas que adotarem estratégias inovadoras de otimização da cadeia de suprimentos prevalecerão. Nesta sessão, serão abordados três aspectos importantes do gerenciamento de riscos da cadeia de suprimentos devido a uma interrupção maciça: (1) Recuperando enquanto “afia o machado”; (2) Aprendendo com a situação para identificar o que pode e deve mudar; e (3) Projeto para resiliência pós-recuperação. Embora todos desejem uma previsão melhor, ser resiliente significa sobreviver e se recuperar quando a previsão não é muito positiva. Enquanto cadeias de suprimentos eficientes prosperam com melhor precisão de forecast, cadeias de suprimentos resilientes prosperam recuperando, aprendendo e projetando para um futuro incerto.