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Nestlé EE. UU. aplica modelos de optimización para ahorar en transporte y costos de producción

Nestlé EE. UU. aplica modelos de optimización para ahorar en transporte y costos de producción

Estudio de caso

Como subsidiaria de la compañía alimenticia más grande del mundo, Nestlé USA está enfocada en hacer más con mejores recursos y en adoptar tecnologías y procesos muy eficientes, incluyendo aprendizaje automático y analítica preceptiva.  Con 64 marcas que constan de numerosos productos en cada marca, maximizar la carga y minimizar los costos de transporte es un problema sumamente complejo, en especial cuando tiene en cuenta los pronósticos de demanda y los niveles actuales de suministros.

Nestlé USA recurrió a FICO® Xpress Optimization Suite, una oferta clave dentro de FICO® Decision Management Suite, para calcular las mejores combinaciones de envío a partir de millones de posibilidades, lo que generó ahorros significativos en el transporte en los últimos siete años. También usaron Xpress para optimizar el despliegue del inventario de un centro de distribución a otro, e incluso han desplegado una aplicación para ayudar a sus clientes más grandes a administrar las cargas. 

Descargue ahora la historia de Nestlé USA, y aprenda cómo Xpress los está ayudando a cambiar su paradigma completo de la cadena de suministro.