Wirkliche Transformation braucht eine Plattform

Seit Forrester Research vor Jahren mit der Veröffentlichung seiner Forrester Wave™-Rangliste für Plattformen zur unternehmensweiten Entscheidungsautomatisierung begonnen hat, wurde nur eine Plattform jedes Mal zum Branchenführer ernannt: FICO-Plattform, die bewährte Wahl, um geschäftskritische Transformation zu erreichen.

Die FICO-Plattform bringt Menschen, Prozesse und Technologie zusammen

20: 1

ROI für digitale Entscheidungsfindung im ersten Jahr (Globales Kreditkartenunternehmen)

60 %

Höhere Kompetenz der Geschäftsanwender (Globale Bank)

90 %

Schnellere Bestätigung von Transaktionen (Globale Bank)

15 %

Verbesserung der Pünktlichkeit (Globale Fluggesellschaft)

10x

Geschwindigkeit der Anwendungsentwicklung (Globales Kreditkartenunternehmen)

96 %

Schnellere Bestätigung von Transaktionen (Globale Bank)

60 %

Anstieg der Bewilligungsquoten (Globaler Prozessor)

10x

Schnellere Lösungsbereitstellung (Globale Bank)
Abstrakte Architektur
Im Überblick

FICO definiert den Erfolg bei der digitalen Transformation neu. Erneut.

Führungskräfte aus der Wirtschaft sagten McKinsey, dass bis 2026 die Hälfte ihrer Einnahmen aus neuen Produkten und Dienstleistungen stammen wird, die sie noch gar nicht entwickelt haben. Bislang ging es beim Transformieren darum, den Rückstand gegenüber der volldigitalen Konkurrenz aufzuholen. Heute geht es um geschäftliche Agilität und Innovation: Vorteile gegenüber Konkurrenten erlangen und Chancen ergreifen, bevor diese sie kommen sehen. Deshalb vertrauen Unternehmen auf der ganzen Welt auf die FICO-Plattform als Grundlage für ihren zukünftigen Erfolg.

Case Study

Mercury Insurance

Ein führender Versicherer „demokratisiert“ seine Plattform zur Entscheidungsfindung in Hinblick auf den Abschluss von Versicherungen.
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    Meeting Elektronisches Gerät

    Wie die Transformation die geschäftliche Wettbewerbsfähigkeit beschleunigt

    Erfolgreiche digitale Transformation ist das Ergebnis eines perfekten Gleichgewichts von Menschen, Prozessen und Technologien, die alle auf ein überzeugendes digitales Kundenerlebnis ausgerichtet sind. Eine gut durchgeführte digitale Transformation führt unmittelbar zu einer höheren Kundenzufriedenheit, Kundenbindung und einem höheren Lebenszeitwert. Langfristig jedoch bildet die Transformation auf Basis einer unternehmensweiten Plattform die Grundlage für Innovation ... durch die Interoperabilität, Anreicherung und kontinuierliche Optimierung der Kundeninformationen, die die Grundlage für Produkte und Dienstleistungen der nächsten Generation bilden
    Mit der plattformbasierten Transformation können Unternehmen eine skalierbare Entscheidungsplattform unternehmensweit implementieren, um die Nutzung von Menschen, Daten und Analytik zu optimieren und zu monetarisieren. Durch optimierte Nutzung aller verfügbaren Informationen – Verstärkung der menschlichen Intelligenz mit KI, Machine Learning und algorithmischen Erkenntnissen – verbindet die FICO-Plattform die Punkte und füllt die Lücken in den Entscheidungsanforderungen, um bessere Entscheidungen an jedem Punkt der Kundenaktionen über den gesamten Lebenszyklus hinweg zu gewährleisten und verbessert sich iterativ im Laufe der Zeit.
    Mit geschäftlichem Geschick und technischer Präzision ermöglicht die Hyper-Personalisierung Unternehmen, ihren Kunden konsistente, maßgeschneiderte Erlebnisse zu bieten, die von tiefgreifender Kundenintelligenz durchdrungen sind. Durch Pflege personalisierter Kundenstrategien können Unternehmen die unmittelbaren und zukünftigen Bedürfnisse ihrer Kunden genauer vorhersagen und effektiv bedienen und den Weg für Cross-Selling und Up-Selling ebnen. Dies ist der Schlüssel zur Steigerung der kurzfristigen Kundenzufriedenheit und -treue sowie der langfristigen Kundenbindung und des Share-of-Wallet.

    Blogs

    19. Juli 2022

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