Modernisierung und Zentralisierung der Entscheidungsfindung
Die African Bank, eine große, südafrikanische Privatkundenbank, hat eine umfassende Neustrukturierung durchgeführt, um ihre Form der Entscheidungsfindung zu modernisieren. Die African Bank wurde im Jahr 2016 mit einer modernen Mission gegründet. Ziel war es, mithilfe innovativer Verfahren effiziente und kosteneffektive Praktiken umzusetzen, wovon sowohl ihre Kunden und als auch ihre eigene Geschäftsentwicklung profitieren sollten.
Dieses Projekt ist ein Beweis der besonderen Vorteile einer unternehmensweiten, zentralisierten Entscheidungsfindung. Neue Analytik und Technologien des Entscheidungsmanagements ermöglichen Unternehmen jeglicher Art und an jedem Standort, die Qualität und Einheitlichkeit von Entscheidungen zu optimieren, damit verbundene Kosten zu reduzieren und zugleich Vorschriften einzuhalten, um eine effektivere Unternehmensführung zu erreichen.
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Eine zentralisierte Entscheidungsfindung
Die African Bank hat sich als Lösung für eine zentralisierte Entscheidungsfindung für das FICO® Blaze Advisor® Decision Rules Management System entschieden. Nach einer kurzen Phase der Implementierung konnte die African Bank Blaze Advisor in 11 individuellen Umgebungen in vier bedeutenden Modulen nutzen. Außerdem hat die Bank nun über eine einzelne Schnittstelle jederzeit die vollständige Kontrolle über das gesamte System.

Die African Bank nutzt über den gesamten Customer Lifecycle eine Lösung zur zentralisierten Entscheidungsfindung
Die African Bank musste ihre Entscheidungsprozesse bei der Kreditvergabe umfassend neu gestalten. In diesem Video beschreibt Vere Millican von der African Bank, wie ein entscheidungsorientierter, auf FICO® Blaze Advisor® basierender Ansatz, die Bank dabei unterstützt hat, Entscheidungen über den Kundenlebenszyklus zu zentralisieren, Daten und Investitionen in Analytik zu operationalisieren und Verluste in beträchtliche Gewinne zu verwandeln.
