CIOs Lideram a Criação do Banco Inteligente — Português
Os executivos de tecnologia devem liderar a criação e a sustentabilidade da empresa inteligente por meio de tecnologia.
White paper
Inteligência e tomada de decisão tornaram-se as capacidades estrategicamente mais importantes do banco digital. Todos os aspectos das operações do banco, desde a geração de receita até o gerenciamento de riscos, eficiência, compliance regulatório, percepções do cliente e decisões de crédito, dependem de ter os dados corretos, processar os dados corretamente, aplicar analíticos apropriados e, em seguida, agir com base nas percepções obtidas.
Em uma recente pesquisa, a maioria das instituições de serviços financeiros afirmou que é responsabilidade do CIO trazer inteligência corporativa para sua organização. Neste destaque de tecnologia, a IDC explica o que os CIOs devem fazer para entregar os cinco componentes de uma estratégia de inteligência empresarial:
- Dados comuns e taxonomia de aplicações
- Acesso onipresente a recursos de computação e memória
- Processos padrão para mover dados
- Plataforma comum para criar e atualizar funções
- Modelo de governança coletiva para orquestração, desempenho e configuração