Optimierung

Optimierung ermöglicht bessere Entscheidungen. Sie unterstützt Unternehmen dabei, optimale Pläne zu erstellen, Alternativen zu identifizieren, Kompromisse zu finden und effektiv auf Änderungen innerhalb des Geschäftsbetriebs zu reagieren. Hier einige Beispiele für Optimierungsbereiche:

• Welche Aspekte wo und wann entwickelt werden

• Verständnis der Risiken und Abwägung gegenüber potenziellen Erträgen

• Umsatzmanagement und Preisgestaltung

• Bestandskosten: Ermittlung der Höhe und der Kostenstellen

Die während des Zweiten Weltkriegs entstandene, moderne Operational Research wurde als „wissenschaftliche Methode zur Bereitstellung quantitativer Grundlagen zur Entscheidungsfindung für Führungsabteilungen hinsichtlich unter deren Leitung befindlicher Prozesse“ definiert. Sie wurde unter anderem zur Reduzierung der Verluste von Schiffen und zur Optimierung des Flugzeugdesigns genutzt.

Mittlerweile ist die Optimierung zu einem festen Bestandteil aller Branchen geworden, von der Energiebranche bis hin zum für Finanzdienstleistungssektor sowie der Verbrauchsgüter- und der Fertigungsindustrie. FICO® Xpress Optimization ist seit über 30 Jahren erhältlich. Unsere einzigartige Lösung ist eine maßgeschneiderte Plattform, die sich dynamisch an sich ändernde Geschäftsmodelle anpassen und in bestehende Systeme integrieren lässt, und die sich gemeinsam mit diesen weiterentwickelt.